Tento text bol pôvodne publikovaný na portáli Mediálne.sk v júni 2018.
Mnoho firiem zažilo veľké ale aj malé reputačné krízy. S dobrou komunikáciou a stratégiou sa dajú eliminovať škody. Ak sú manažéri odvážni, dokážu napraviť nielen reputáciu, ale veľakrát aj zlepšiť procesy vo firme. Paradoxne sú to však menšie prešľapy, ktoré môžu mať oveľa závažnejšie dôsledky. Malé krízy sa horšie predvídajú, vyžadujú si instantnú reakciu a hrubé manuály sú v nich väčšinou na nič. Ani veľké značky veľakrát nevedia, ako v takýchto situáciách reagovať.
Na sociálnych sieťach zabudnite na prázdne formulky
A to aj napriek tomu, že sú častokrát rýchle. Iba vysoký response rate niekedy nepomôže. Dobrá komunikácia závisí od celkového nastavenia spoločnosti – okrem dobre nastavených procesov aj od toho, či reakcia na problémy ponúka riešenie.
Príkladom je „defaultná“ odpoveď na sociálnej sieti reťazca Billa: „Ďakujeme za váš podnet. Preveríme situáciu. Vaša Billa.“ Odpoveď, ktorou síce firma zareaguje na problém do niekoľkých minút, no má nulovú výpovednú hodnotu. Za následok to môže mať napríklad aj to, že si zákazníci začnú značku doberať, v najhoršom prípade (keď sa takéto situácie opakujú pravidelne) jej úplne prestanú veriť. Pred pár rokmi, keď sa zákazník na facebookovej stránke sťažoval na dlhý rad pri pokladni, na to Billa aj nepríjemne doplatila.