Portál PR
Odborné články
Zmena v organizácii preverí internú komunikáciu
Ako zapojiť ľudí?
Tréning krízovej komunikácie metódou simulácie
Strední a línioví manažéri hrajú prím pri presadzovaní celofiremnej stratégie
Zlá interná komunikácia neprospieva ani externej
Reputáciu firmy nemožno ponechať len na PR manažéra
Reputácia ovplyvňuje hodnotu firmy
Médiá o nás a o PR
Tlačové správy
|
1
|
Zmena v organizácii preverí internú komunikáciu
Ľudia sú najcennejší kapitál a zároveň kľúčový nositeľ reputácie každej spoločnosti. Niektorí možno namietajú, že pre úspech je dôležitý predovšetkým dobrý produkt, služba či technológia. Tie samozrejme, určite nevznikli samy od seba. A bez ľudí, ktorí ich vymýšľajú, rozvíjajú, vyrábajú či predávajú, by neznamenali vôbec nič.
Ako zapojiť ľudí?
Pri výbere nástrojov internej komunikácie sa fantázii medze nekladú
Tréning krízovej komunikácie metódou simulácie
Zážitková metóda tréningu verne imituje možné scenáre vývoja situácie vrátane skutočných reakcií médií, štátnych orgánov či dôležitých názorových vodcov a zamestnancov. Zmiešané tímy tak počas dňa prediskutúvajú rôzne prístupy k riešeniu - musia robiť rozhodnutia manažérske aj komunikačné, sú pod časovým tlakom a za výsledok nesú aj zodpovednosť. Súčasť každej prípadovej štúdie je aj otázka, ako sa dalo kríze predísť.
Strední a línioví manažéri hrajú prím pri presadzovaní celofiremnej stratégie
Základným predpokladom úspešnej komunikácie je akceptovanie úlohy komunikátora samým manažérom
Zlá interná komunikácia neprospieva ani externej
Správna komunikácia pomáha vytvárať pracovné vzťahy založené na otvorenosti, vzájomnom rešpekte, lojálnosti a dôvere
Reputáciu firmy nemožno ponechať len na PR manažéra
Externá poradenská firma pohľadom zvonku lepšie pomôže pri riadení reputácie
Reputácia ovplyvňuje hodnotu firmy
Bleskovo zničiť roky budované renomé firmy môže aj šírenie nepravdivej fámy
|
1
|
